為進(jìn)一步強(qiáng)化后勤職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保各項(xiàng)保障服務(wù)安全運(yùn)行，后勤管理處在3月中旬到4月下旬集中組織開展了“2015年春季學(xué)期安全生產(chǎn)集中整治月”活動(dòng)。活動(dòng)分為安排部署、自查整改、集中檢查及推動(dòng)整改四個(gè)階段進(jìn)行。

為保證工作有序、有效，后勤管理處在以往工作基礎(chǔ)上，完善形成《后勤管理處2015年春季學(xué)期安全生產(chǎn)集中整治月活動(dòng)方案》，進(jìn)一步明確后勤所轄業(yè)務(wù)范圍涉及安全運(yùn)行的重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)與領(lǐng)域；成立后勤處與科室兩級(jí)安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，召開各科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員與部署；將活動(dòng)方案上網(wǎng)發(fā)布，讓每一位職工了解并積極參與到整治活動(dòng)中來。

各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人高度重視該項(xiàng)工作，依據(jù)《方案》要求，結(jié)合本部門實(shí)際，認(rèn)真開展自查整改工作。動(dòng)力維修科全面檢查了電梯、鍋爐、消防、供暖等設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況及其它隱患易發(fā)部位，對(duì)排查出的問題及時(shí)匯總，分校區(qū)、分類別、分級(jí)別整理成臺(tái)帳，對(duì)于緊急的和能夠解決的問題立即解決，對(duì)于非緊急和需要資金支持的問題上報(bào)到后勤處，統(tǒng)一研究解決；飲食管理科組織召開專門會(huì)議，組織管理人員與食堂經(jīng)理學(xué)習(xí)食品安全相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)兩校區(qū)所有食堂的食品安全管理情況進(jìn)行全面排查和整改；宿舍管理科全面檢查學(xué)生公寓消防設(shè)備設(shè)施情況，對(duì)宿舍內(nèi)部安全情況認(rèn)真開展定期檢查和抽查，對(duì)問題宿舍進(jìn)行督促整改，同時(shí)，將學(xué)生公寓公共區(qū)域安全設(shè)施管理納入規(guī)范管理范疇，制訂了管理辦法，明確相關(guān)管理責(zé)任；交通運(yùn)輸科召開全體駕駛員會(huì)議并集體觀看錄相，持續(xù)開展安全行駛教育和培訓(xùn)，對(duì)所有的車輛進(jìn)行全面的安全檢查和維修保養(yǎng)；校園管理科對(duì)兩校區(qū)商戶進(jìn)貨索證索票、標(biāo)簽管理、貨物存放等開展了全面的排查，繼續(xù)規(guī)范臺(tái)賬登記方法，要求所有商戶必須嚴(yán)格按照《商戶經(jīng)營(yíng)管理指南》的規(guī)定守法、合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

3月27日、31日，后勤管理處整治領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)阜成路和良鄉(xiāng)兩校區(qū)的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。在學(xué)生公寓重點(diǎn)檢查了消防設(shè)施、人員值班、消防技能掌握及外國(guó)留學(xué)生公寓管理情況，在學(xué)生食堂重點(diǎn)檢查了原材料的源頭管理、索證索票臺(tái)賬記錄管理、制作儲(chǔ)存及餐具消毒配比等情況，在動(dòng)力方面重點(diǎn)檢查了兩校區(qū)電梯、茶爐、浴室及地下管網(wǎng)等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況。檢查組還對(duì)兩校區(qū)商戶的食品管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了抽查。通過檢查，本次安全生產(chǎn)自查整改工作成效顯著，相關(guān)人員的安全管理意識(shí)和責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤安全運(yùn)行整體狀況良好。檢查中也發(fā)現(xiàn)了部分由于管理不規(guī)范而存在的安全隱患問題，對(duì)此，檢查組提出了整改意見并要求部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真安排整改落實(shí)并做好復(fù)檢。

4月24日，后勤管理處召開總結(jié)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)成果并研究需要整改的問題。會(huì)上，處領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)后勤運(yùn)行安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：各科室要始終繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦，高度重視，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力樹立全員安全意識(shí)；各級(jí)管理人員一定要對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等做到心中有數(shù)，研究科學(xué)有效管理辦法，建立健全管理制度，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的人力、物力等投入，管理人員要做到“想到、說到、走到、查到、要求到”，監(jiān)督檢查要做到定期、定人、有記錄，確保安全管理扎實(shí)有效；細(xì)化措施、抓好落實(shí)，繼續(xù)推動(dòng)有關(guān)問題的整改，切實(shí)把有關(guān)隱患問題早日解決掉。

從2014年開始，后勤管理處每年春秋兩季開學(xué)初組織開展安全生產(chǎn)集中整治月活動(dòng)，全面排查和整治工作安全隱患。通過這一抓手，各科室負(fù)責(zé)人和廣大后勤職工安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提升，安全管理工作更加有效、精細(xì)，后勤安全生產(chǎn)管理水平得到不斷提高。