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【學(xué)科質(zhì)量年】藝傳學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)的 “減法”與“加法”

  

  

  

為整合資源,加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)建設(shè),突出學(xué)校辦學(xué)特色,2008年以來,學(xué)校進(jìn)行了兩次大的院系和學(xué)科調(diào)整,將原有的15個院(系、部)調(diào)整為9個學(xué)院、1個教學(xué)部,這是提高學(xué)校核心競爭力的重要舉措。藝術(shù)與傳媒學(xué)院是200812月由原傳播與藝術(shù)學(xué)院、數(shù)字內(nèi)容學(xué)院和數(shù)字藝術(shù)制作中心組建成立的。藝術(shù)與傳媒學(xué)院積極響應(yīng)學(xué)校的決定,積極配合學(xué)校學(xué)科及院系布局調(diào)整,為學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

隨著學(xué)校學(xué)科專業(yè)建設(shè)的推進(jìn),學(xué)院感覺到,由于學(xué)科與專業(yè)布局比較分散,資源配置不集中,學(xué)院的學(xué)科特色和優(yōu)勢不明顯,如果再不下大力氣進(jìn)行改革,將錯失發(fā)展良機(jī)。近期,學(xué)院仔細(xì)分析了學(xué)科專業(yè)發(fā)展存在的深層次問題,多方著手,努力做好學(xué)科專業(yè)建設(shè)的 “減法”與“加法”,學(xué)院將7個本科專業(yè)整合為5個專業(yè),進(jìn)一步強(qiáng)化特色,學(xué)科專業(yè)整合取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

一、喜中有憂  學(xué)科專業(yè)建設(shè)進(jìn)入“深水區(qū)”

藝術(shù)與傳媒學(xué)院覆蓋文學(xué)、藝術(shù)兩大學(xué)科門類,剛成立的時候有9個本科專業(yè),前幾年調(diào)整并停招了2個,至2012年還有新聞學(xué)、廣播電視學(xué)、廣告學(xué)、藝術(shù)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、廣告設(shè)計、數(shù)字媒體藝術(shù)等7個本科專業(yè)與方向。下設(shè)新聞學(xué)系、廣告學(xué)系、藝術(shù)設(shè)計系、數(shù)字媒體系和藝術(shù)傳媒實(shí)踐中心等教學(xué)、教輔機(jī)構(gòu)。學(xué)院現(xiàn)有教職工98人,其中專任教師75人。教師中教授5人,副教授31人,講師39人。教師中具有博士學(xué)位的17人,具有碩士學(xué)位的43人。截至20129月底,學(xué)院在讀本科生計1537人,在讀碩士生55人。

近年來,藝傳學(xué)院隨著學(xué)校的發(fā)展也在不斷進(jìn)步, 學(xué)院新聞學(xué)專業(yè)為北京市特色專業(yè),廣告學(xué)專業(yè)為北京市品牌專業(yè),藝術(shù)傳媒實(shí)踐中心為北京市實(shí)驗(yàn)示范中心”。學(xué)院擁有新聞傳播學(xué)一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),是學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,招收經(jīng)濟(jì)新聞、品牌傳播、影視產(chǎn)業(yè)、廣告經(jīng)營4個研究方向的碩士研究生,培養(yǎng)新聞傳播領(lǐng)域的高層次專門人才。學(xué)生參賽獲獎人數(shù)很多,市級精品教材建設(shè)、特色專業(yè)建設(shè)、校外人才培養(yǎng)基地建設(shè)等方面取得了富有特色的成果,科研上也取得不小的進(jìn)步。雖然取得了以上的成績,但學(xué)院清醒地認(rèn)識到自己的不足:辦學(xué)層次有待提高,只有新聞傳播學(xué)碩士點(diǎn),藝術(shù)學(xué)沒有碩士點(diǎn)。因?yàn)檗k學(xué)起點(diǎn)、培養(yǎng)體系、資源配置等方面存在諸多問題,學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、本科教學(xué)效果、科學(xué)研究等工作沒有進(jìn)入學(xué)校的前列。學(xué)院原來的學(xué)科建設(shè)屬于自然分散狀態(tài),科研成果各顯神通,沒有辦法形成凝聚力,需要以學(xué)院名義申報學(xué)科或科研材料總有些勉強(qiáng)。由于資源配置需要照顧方方面面,教師所希望的工作室遲遲不能建立起來。學(xué)生對課程體系、實(shí)踐環(huán)節(jié)等方面有許多合理要求,因?yàn)橘Y源配置等問題也難以滿足。個別專業(yè)的辦學(xué)成效雖然在學(xué)院處于前列位置,但與專業(yè)性的兄弟院校(如傳媒大學(xué))相比,優(yōu)勢或特長不明顯。

近年來,學(xué)校大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),依據(jù)《北京工商大學(xué)學(xué)科發(fā)展藍(lán)圖》,學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展以商科和食品學(xué)科為特色的傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科,拓展工商融合的新興學(xué)科,關(guān)注并加快發(fā)展與首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展密切相關(guān)的應(yīng)用性學(xué)科。學(xué)院是學(xué)校學(xué)科專業(yè)建設(shè)的具體執(zhí)行者,在學(xué)校學(xué)科專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的框架內(nèi),如何找準(zhǔn)自己的定位,把學(xué)院的學(xué)科專業(yè)做大做強(qiáng),辦出特色,增強(qiáng)競爭力是擺在藝傳學(xué)院面前一個重大問題。不改革,學(xué)院還將按照老樣子四平八穩(wěn)地運(yùn)行,一段時間再回過頭來看,學(xué)院的學(xué)科專業(yè)與國內(nèi)兄弟院校同行相比差距將會越來越大。我們原有的條件先天不足,要想減少差距,或有所突破,必須采取超常規(guī)的趕超發(fā)展戰(zhàn)略,在學(xué)科專業(yè)定位上以特色取勝,這就要集中優(yōu)勢資源,首先在個別領(lǐng)域取得進(jìn)展。學(xué)科專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整勢在必行,不該革就沒有出路,要改革就會涉及方方面面的利益的調(diào)整,就要改變原有習(xí)慣,學(xué)院的學(xué)科專業(yè)建設(shè)改革進(jìn)入了“深水區(qū)”。

二、忍痛割愛 改革從“減法”入手

學(xué)院依據(jù)《北京工商大學(xué)學(xué)科發(fā)展藍(lán)圖》,深入思考自己的學(xué)科專業(yè)在學(xué)校中的地位,學(xué)院逐漸認(rèn)識到,學(xué)科專業(yè)點(diǎn)不是多多益善,多而不強(qiáng),反而分散力量,成為累贅。要想把學(xué)科專業(yè)做大做強(qiáng),唯有收縮戰(zhàn)線,從“減法”入手,以壯士斷腕的決心,下決心在學(xué)科方向和專業(yè)數(shù)量上縮減,集中優(yōu)勢兵力,重點(diǎn)突破。

(一)學(xué)科發(fā)展定位于3大方向

經(jīng)過系統(tǒng)的研討,學(xué)院慎重確定依托學(xué)校學(xué)科定位,做強(qiáng)做優(yōu)學(xué)院的學(xué)科專業(yè),重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)新聞、服務(wù)設(shè)計和品牌傳播3個特色方向。其中經(jīng)濟(jì)新聞方向主要研究經(jīng)濟(jì)信息傳播過程中的內(nèi)容、規(guī)律、制度、效果、渠道、技術(shù)等,提升經(jīng)濟(jì)信息傳播的質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展;服務(wù)設(shè)計方向主要研究服務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、視覺傳達(dá)和環(huán)境設(shè)計以提升服務(wù)的易用性、滿意度、忠誠度和效率,通過傳遞服務(wù)的人員向用戶提供更好的體驗(yàn),為服務(wù)提供者和服務(wù)接受者創(chuàng)造共同的價值;品牌傳播方向主要研究品牌傳播中的要素與傳播模式,與學(xué)校的食品和商科發(fā)展定位協(xié)調(diào)一致(如流通環(huán)境的品牌推廣、食品品牌傳播、化妝品品牌傳播等)。

 ()收縮本科專業(yè) 整合教學(xué)資源

學(xué)院決定重新組建本科教學(xué)機(jī)構(gòu),包括4個系5個本科專業(yè)7個教學(xué)單位,分別是新聞系(含新聞專業(yè)、中文教研室)、廣告系、設(shè)計系(含產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)、視覺傳達(dá)設(shè)計專業(yè))、數(shù)字媒體系以及實(shí)驗(yàn)中心等。教學(xué)機(jī)構(gòu)重新組建之后,學(xué)院兩大門類的學(xué)科互為依托、相互支撐。

按照學(xué)校本科教學(xué)綜合改革的要求,各專業(yè)制定新的培養(yǎng)方案、設(shè)置新的課程體系及相應(yīng)的教學(xué)大綱。

三、精心準(zhǔn)備 讓“減法”減得順暢

多年來學(xué)院形成的學(xué)科專業(yè)方向,要想把它剪掉,的確困難重重,但是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)科專業(yè)調(diào)整作為學(xué)院發(fā)展重大機(jī)遇,反復(fù)研究、精心準(zhǔn)備,統(tǒng)一思想,多方著手,穩(wěn)步推進(jìn)。

學(xué)院還邀請譚向勇校長來學(xué)院座談、為全院老師講話。譚校長從中國高校的發(fā)展歷史談到高校擴(kuò)招后所面臨的挑戰(zhàn),提出學(xué)科建設(shè)是大學(xué)最重要的工作。學(xué)校目前主打食品、商科兩大特色的學(xué)科建設(shè)思路已經(jīng)形成共識,學(xué)校未來的學(xué)科建設(shè),是讓人、財、物及各種資源得到最優(yōu)化的配置,以提高辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的知名度。在專業(yè)調(diào)整方面,有所為有所不為,要突出特色和優(yōu)勢。老師們都要有自己的團(tuán)隊歸屬,要明確自己在團(tuán)隊的位置和任務(wù),以團(tuán)隊的力量來搞科研。譚校長對于教學(xué)方面也提出了原則性要求,教師必須上好課,做到能講兩門課,講好一門課,教師既要教書又要育人。

在學(xué)院的學(xué)科藍(lán)圖規(guī)劃過程中,得到了謝志華副校長及研究生部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。謝副校長十分重視學(xué)科建設(shè)的落實(shí)問題,對學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)、檔次、團(tuán)隊構(gòu)成、制度保障等方面提出了明確要求。他還與學(xué)院的學(xué)科帶頭人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)骨干等一起,共同研討學(xué)院3大特色方向的內(nèi)涵與發(fā)展問題。

院學(xué)術(shù)委員會在確立學(xué)科方向方面,起了重要的導(dǎo)向作用,并且以學(xué)術(shù)委員會的名義,安排學(xué)科方向帶頭人在全院大會上宣講,解釋說明本學(xué)科方向的研究范圍、前景,與學(xué)院現(xiàn)有資源的整合等問題。學(xué)院多次召開學(xué)生座談會,隨機(jī)抽取學(xué)生參會以全面了解學(xué)生的情況,為教學(xué)資源的配置提供了直接依據(jù)。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和院班子的推動下,學(xué)院上下達(dá)成共識:只有共謀發(fā)展,學(xué)科建設(shè)才能進(jìn)步,只有定位清晰,人才培養(yǎng)才有競爭力。面對學(xué)科定位和專業(yè)轉(zhuǎn)型等等一系列困難,沒有一位老師退縮不前,全體老師認(rèn)真參與、協(xié)調(diào)配合,順利完成了學(xué)科定位和專業(yè)整合的階段性工作。

 為平穩(wěn)推進(jìn)學(xué)科專業(yè)調(diào)整,減少不必要的波動,學(xué)院努力做好教師和學(xué)生工作。學(xué)院決定,專業(yè)教師不進(jìn)行大的流動,所有老師自由選擇愿意從事的學(xué)科方向,并進(jìn)行書面登記,歸入3大團(tuán)隊。如果教師個人情況有變化,可以在不同團(tuán)隊之間適當(dāng)?shù)亓鲃印T谧鹬貍€人意愿的前提下,部分教師可根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)作適當(dāng)調(diào)整。為了平穩(wěn)過渡,院班子與所有流動的教師談話,解決思想顧慮及未來工作安排問題。經(jīng)民主測評和學(xué)院班子研究,各系及專業(yè)負(fù)責(zé)人重新聘任。本科專業(yè)重新組建之后,原專業(yè)的教學(xué)工作,由原專業(yè)人員繼續(xù)承擔(dān)。

四、做好未來的“加法”  任重道遠(yuǎn)

經(jīng)過近一年的艱苦努力,藝術(shù)與傳媒學(xué)院的學(xué)科定位與專業(yè)整合這個“減法”已經(jīng)順利完成了階段性的工作。接下來,學(xué)院的工作重點(diǎn)是做好學(xué)科專業(yè)建設(shè)的“加法”,即如何做大做強(qiáng)的問題,如何強(qiáng)化特色,提高競爭力。學(xué)院已經(jīng)明確在3大學(xué)科方向上做強(qiáng)做大,藝術(shù)碩士點(diǎn)必須實(shí)現(xiàn)零的突破、新聞傳播學(xué)的建設(shè)要向重點(diǎn)學(xué)科邁進(jìn)。教師個人的教學(xué)與科研道路上要盡量保持一條線,大部分教師的教學(xué)和科研需要繼續(xù)做深做透,少部分教師的教學(xué)和科研還存在微調(diào)的問題。教學(xué)和科研資源的整合還需要加大力度,原計劃為學(xué)生準(zhǔn)備的研修室要加速完成,為教師建立工作室的計劃要加快實(shí)施。原專業(yè)的在校生還有3屆,需要細(xì)心做好存續(xù)的培養(yǎng)工作。各專業(yè)本科教學(xué)綜合改革的步伐必須落實(shí)到位,以真正實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

 以上是藝傳學(xué)院一段時間以來在學(xué)科專業(yè)建設(shè)上所做的工作,我們深深知道,“加減法”看起來不難,真做起來還是要啃一些“硬骨頭”才行,我們深信在學(xué)校的大力支持下,在全院師生員工的努力下,學(xué)院的學(xué)科專業(yè)的“加減法”一定會取得令人滿意的成果,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

任重道遠(yuǎn),藝傳學(xué)院會更努力!

 

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