記者：楊院長，您好！轉眼間，距離院系調整已有一年。這一年來，商學院不僅較快完成院系調整后的過渡，而且迅速進入快速發展的軌道，在很多方面都取得了顯著的成績，在此我們向您表示衷心的祝賀！你認為商學院取得這些成績的主要原因是什么呢？

楊有紅：這一年來，我院的確取得了一些成績，這主要應歸功于學校的正確領導和商學院全院師生的共同努力。此外，這和學院制定正確的工作思路也有一定關系。

我們的基本工作思路是在抓院領導班子建設的基礎上，根據學校的總體布置提出學院的戰略目標與實施路徑，并通過文化建設和制度建設為戰略的實現提供有力保障。

記者：您能否介紹得更詳細一些呢？

楊有紅：好的。在領導班子建設方面，面對學院新組建的實際情況，班子成員堅持以團結協作精神實現學院的融和，促進學院的發展，落實學校的戰略部署。在戰略目標方面，我們在全面分析全國高校商學院學科建設和專業設置的基礎上，明確提出將我校商學院辦成全國名列前茅的商學院的長遠目標和利用3年時間將我院進入前80名的近前目標，并圍繞目標制定具體的實現路徑。在制度建設方面，為保證戰略路徑的貫徹，我們制定了一系列制度。在文化建設方面，明確提出學院文化是“精誠團結、追求卓越、以實力取勝”。

記者：如您所言，工作思路對一個學院的發展至關重要，只有有了正確的工作思路，才能保證學院的工作沿著正確的方向開展。下面能否請您詳細介紹一下貴院近一年來主要的工作及取得的成效呢？

楊有紅：好的。學院黨總支和院務會精誠合作，在落實“以學科為導向抓科研、以科研為龍頭促教學；積極參與社會、提高社會認知度”上取得階段性成果。全體教師樹立發展意識，形成學科建設的合力；以科研促進教學，學院工作全面協調可持續發展的前景良好。下面我想分三個方面具體談一下。

在學科建設、科研與研究生工作方面，第一，學院科研成果質量明顯提高。2009年（截止到目前位置），全院共發表論文149篇，其中62%均發表在核心期刊，發表在一級A類、B類專業期刊上的論文達到10篇；共出版學術著作或教材22部，其中多數在高等教育出版社、經濟科學出版社、人民大學出版社等一流出版社出版；新立項各類課題26項，共計到位經費144萬元，其中省部級以上縱向課題12項，合同經費64萬元。第二，學術交流活躍。學院今年已派出教師到國外、海外訪問、進修或參加學術交流活動17人次；多人次參加各類專業學術會議；上半年成功主辦全國性的學術會議1次，12月份還將主辦一個全國性學術會議；第三，積極組織各類課題的申報。在國家級課題的申報工作中，學院召開課題申報咨詢會，邀請校外專家就申報文本提出修改意見；鼓勵教師申報非例行性的省部級以上縱向課題，今年已成功申報國家審計署、國家旅游局、全國供銷合作總社等單位的課題。

在本科教學工作方面，推行課程組集體備課制，通過高度標準化的各環節的教學，提高教師整體的教學技能與教學水平；打造全新的工商管理系列教材，該套教材共11本，目前已出版1本，其余的預計在2010年底前完成；狠抓課堂教學，要求每位教師練好講課的基本功，嚴格課堂管理；啟動08級工商管理類大平臺專業分流，對學生進行了專業分流宣講，使學生明確政策。

在學生工作方面，學院在加強輔導員、班主任隊伍建設、加強學生干部隊伍的教育和管理、加強學風建設、加強就業指導等方面都取得了顯著的成效。學生工作隊伍積極開展就業指導，提高畢業生就業能力。2009屆畢業生一次性就業率達到97.94%,簽約率為65.69%，其中財務管理專業簽約率為84.21%,會計學專業簽約率為79.39%，人力資源管理專業簽約率為71.05%，名列全校各專業簽約率前三名。

記者：謝謝您接受我們的采訪。希望商學院越辦越好，在新時期書寫新的篇章！