為貫徹落實(shí)譚向勇校長(zhǎng)《實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、全面提升學(xué)校工作水平》的報(bào)告精神，全面實(shí)施精細(xì)化管理，以進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平， 4月11日上午，圖書(shū)館館長(zhǎng)高潤(rùn)芝、副館長(zhǎng)李艷芬對(duì)良鄉(xiāng)校區(qū)圖書(shū)館各部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)行全面檢查。

館領(lǐng)導(dǎo)先后來(lái)到流通部、技術(shù)部、閱覽部等部門、閱覽室對(duì)館員考勤、讀者流量、書(shū)庫(kù)排架、消防安全、閱覽秩序等情況進(jìn)行仔細(xì)檢查。高館長(zhǎng)在聽(tīng)取各部主任對(duì)近期工作情況的匯報(bào)后，對(duì)一些具體工作進(jìn)行了詳細(xì)部署：1、今年年末，圖書(shū)館將使用“自助借還”系統(tǒng)，從各部門抽調(diào)的十余名業(yè)務(wù)熟練的同志正在對(duì)良鄉(xiāng)校區(qū)約60萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)進(jìn)行重新加工工作。同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局，表現(xiàn)出不怕臟累，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作熱情。希望大家繼續(xù)努力，不斷從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，以保證我館“自助借還”系統(tǒng)如期使用。本項(xiàng)工作的量化管理是圖書(shū)館全面推進(jìn)精細(xì)化管理的第一步；2、充分發(fā)揮圖書(shū)館的教育職能。用展板、宣傳單等形式號(hào)召全體讀者自覺(jué)摒棄在圖書(shū)館內(nèi)吃零食、大聲喧嘩、亂扔垃圾等不良習(xí)慣。相關(guān)部門要制定切實(shí)可行的管理方法，有效制止占座等不文明行為，從細(xì)微之處為更多的讀者營(yíng)造和諧閱覽環(huán)境；3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化考勤管理。全館同志要在工作中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，黨員干部更要嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用，樹(shù)立積極進(jìn)取、和諧向上的良好館風(fēng)。同時(shí)，在已有考勤制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合館內(nèi)實(shí)際情況，完善病事假、調(diào)休、遲到早退等相關(guān)制度，進(jìn)一步提高全體館員的崗位責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以做到防微杜漸、強(qiáng)化管理；4、加強(qiáng)讀者服務(wù)工作。流通、閱覽等相關(guān)部門要克服阜成路校區(qū)圖書(shū)館條件有限的困難，積極主動(dòng)為讀者提供異地調(diào)書(shū)、在線查詢、館際互借等服務(wù)，以滿足讀者對(duì)文獻(xiàn)資源的需求；5、全力作好讀書(shū)節(jié)、歌詠比賽、迎接建黨九十周年等主題活動(dòng)的策劃組織工作。

最后，高館長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：阜成路校區(qū)圖書(shū)館搬遷工作全部完成后，各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開(kāi)，如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和服務(wù)將成為圖書(shū)館今后一段時(shí)期工作的核心內(nèi)容。精細(xì)化管理要求全體館員保持高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷培養(yǎng)扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，作到事無(wú)巨細(xì)、精益求精。圖書(shū)館作為我校教學(xué)和科研的重要組成部分,要根據(jù)自身特點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象制定相應(yīng)的措施，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體館員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、人性化管理。只有這樣,才能不斷提升管理水平和服務(wù)水平、形成可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。