10月28日，學校召開2023年預算安排暨業務培訓交流會，北京市教育委員會財務處長范忠偉出席會議并講話，各部門、學院負責人、歸口部門負責人、項目負責人以及各二級單位財務專員參會，會議采用線上線下方式同步進行。學校黨委常委、副校長徐丹丹主持會議。

范忠偉從北京市教育總體發展和財政保障要求、教育財政主要形勢及特點、市級預算編報要求和預算編制與管理等四個方面詳細講解了教育財政保障管理情況。他傳達了黨的二十大報告中關于教育、科技、人才的重要精神，重點強調了要辦好人民滿意的教育，完善科技創新體系，深入實施人才強國戰略；進一步明確了北京市屬高校分類發展的相關標準要求，介紹了教育財政投入政策和當下形勢特點，北京市財政收入、教育投入和生均投入情況及對高校發展的保障，提出市屬高校應在提高生師比、提升造血能力、控制剛性支出、注重改革發展效率方面做文章。他強調，要進一步加強預算管理，抓好預算執行，逐步完善績效評價指標體系，及時糾正審計發現的問題；介紹了預算編制方法，強調預算是貨幣化的黨政工作體現，要求學校要做好頂層設計，將預算落到實處。

我校經濟學院黨委書記、政府績效管理研究院呂素香教授作了題為“以全員、全過程預算績效管理理念推進學校發展”的培訓交流。她圍繞“為什么開展績效管理”“什么是績效”“怎么開展績效管理”“誰是績效管理主體”“如何申報項目、準備事前評估和財政評審”五大問題，重點講解了政府績效管理各方面的問題，強調要建立全過程預算績效管理鏈條，實現“項目申報及績效目標填報、事前績效評估、過程績效跟蹤與監控、事后績效評價”全過程績效管理，明確主體責任，將評價結果與預算安排和部門考評相結合，真正做到業財融合、各負其責。

計劃財務處處長何玉潤匯報了學校2022年預算執行情況、2021年度學校預算項目事后績效評價情況，以及2023年預算編制工作安排。她談到，校內專項的各歸口部門要督促各項目負責人加緊經費支出，注意2022年項目的預算績效；學校將繼續以項目庫的動態建設為抓手，強化預算編制的“業財融合”與過程化控制，進一步加強績效評價工作，落實獎懲制度。何玉潤還介紹了學校即將上線的全面預算管理系統的功能特點、使用方法、編報流程等，該系統集成了項目申報、項目論證、預算評審、預算編制、預算執行監控、預算調整、績效評價等預算的全過程，強化了事前評審、事中監督、事后評價的相互協同，實現了以預算績效為核心的在線閉環管控體系，強化了預算的執行監控，厘清各相關方權責，通過預算管理全范圍、全覆蓋，提高了學校的財務資源配置水平。

徐丹丹對學校預算工作從“重視、統籌、謀劃、績效、時間”五個方面提出具體要求：一是“重視”。各個部門要高度重視學校的預算工作，各部門和項目負責人要扛起預算管理主體責任，強化規矩意識、執行意識，確保預算落實。二是“統籌”。各歸口部門在謀劃發展和編制預算時，要統籌規劃各類經費，做好分類發展資金與校內資金、業務經費與部門經費、歸口部門經費與各部門經費之間的統籌。三是“謀劃”。各部門要以學校十四五規劃和綜合改革方案為藍圖，科學謀劃工作內容，增強工作預見性，歸口部門需提前謀劃論證，充分考慮學校教學工作周期，做好項目儲備，做熟項目，按程序做好立項、招標和實施等工作，確保項目按計劃完成。四是“績效”。各部門要不斷強化績效理念，樹立“花錢必問效，無效必問責”意識，把績效管理理念貫穿于預算執行全過程。五是“時間”。要準確把握2023年預算申報的時間節點，嚴格按照市教委和市財政要求的時間節點上報預算安排，加強日常預算監督，進一步提升預算執行率。徐丹丹肯定了計劃財務處在業務能力、隊伍建設和信息化建設等方面的工作，希望計財處繼續做好服務、管理和保障，與各部門和項目負責人共同努力，攜手助力學校高水平研究型大學建設。