3月24日，學(xué)校召開2022年部門預(yù)算工作安排與業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會(huì)，黨委常委、副校長徐丹丹主持會(huì)議。北京市教育委員會(huì)財(cái)務(wù)處處長范忠偉出席會(huì)議并講話，各學(xué)院、職能部門、歸口部門和各類項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議采用線上線下方式同步進(jìn)行。

范忠偉從北京市教育基本情況、教育財(cái)政形勢及主要問題、近幾年改革舉措和下一步工作思路四個(gè)方面詳細(xì)講解。一是介紹了北京市高校總量分布、師生人數(shù)和教育投入，特別對比了我校和對標(biāo)高校在辦學(xué)效率、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)等方面的差異。二是分析了在教育財(cái)政面臨較大壓力形勢下，北京市財(cái)政收入、教育投入和生均投入情況及對高校發(fā)展的保障，強(qiáng)調(diào)了高校應(yīng)在生師比、造血能力、剛性支出、預(yù)算編制、支出進(jìn)度和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題等方面要加強(qiáng)管理。三是梳理了北京教育財(cái)政近幾年在完善高校分類保障機(jī)制、資產(chǎn)管理放管服、完善內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理績效考評等方面的改革舉措，為我校財(cái)務(wù)管理提供了建設(shè)思路。四是闡述了北京教育財(cái)政下一步將為市屬高校分類發(fā)展做好資金保障、研究建立資產(chǎn)公務(wù)倉和大型儀器設(shè)備共享機(jī)制、完善內(nèi)部控制制度體系和堅(jiān)強(qiáng)校辦企業(yè)國有資產(chǎn)管理等方面的工作思路，希望我校借助分類辦學(xué)預(yù)算管理新政策、新舉措、新機(jī)遇為建設(shè)高水平研究型大學(xué)增添新動(dòng)力。

計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長何玉潤匯報(bào)了學(xué)校2022年部門預(yù)算安排遵循“緊日子、保運(yùn)行、控成本、強(qiáng)績效”的原則。一是控制勞務(wù)費(fèi)和三公支出、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行；二是保證人員和必要公用支出、加強(qiáng)重點(diǎn)任務(wù)保障；三是探索定額管理、細(xì)化成本控制；四是項(xiàng)目預(yù)算支出與去年績效考核掛鉤，實(shí)行事前、事中、事后全過程績效管理。學(xué)校還將建立一體化預(yù)算系統(tǒng)，厘清各相關(guān)方權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理全范圍、全覆蓋。

我校經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、政府績效管理研究院專家姜竹教授做項(xiàng)目事后績效評價(jià)培訓(xùn)。姜竹重點(diǎn)講解了事后績效評價(jià)的目的、路徑、任務(wù)以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。她表示，事后績效管理，一是要加強(qiáng)合規(guī)合理性管理，重點(diǎn)關(guān)注執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算調(diào)整情況、合同簽訂及履行、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理等；二是要達(dá)到產(chǎn)出有效，數(shù)量要求是否達(dá)到且合理，質(zhì)量要求是否符合行業(yè)、發(fā)展規(guī)律及政策等要求，效益和效果是否得到體現(xiàn)。

徐丹丹對學(xué)校預(yù)算工作提出具體要求：一是提高政治站位。財(cái)務(wù)數(shù)字與部門職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)緊密相連，體現(xiàn)了各部門工作的能力、思路、成效和各項(xiàng)工作的狀態(tài)，希望各部門用好經(jīng)費(fèi)，干好工作，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。二是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要扛起預(yù)算管理主體責(zé)任，強(qiáng)化績效意識、規(guī)矩意識、執(zhí)行意識，增強(qiáng)工作預(yù)見性，充分考慮學(xué)校教學(xué)工作周期，對列入預(yù)算的項(xiàng)目提前謀劃，按程序做好立項(xiàng)、招標(biāo)和實(shí)施工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。三是注重開源節(jié)流。財(cái)務(wù)處、各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要通力協(xié)作，積極與上級和相關(guān)部門溝通，共同爭取財(cái)政項(xiàng)目支持、增加競爭性項(xiàng)目和各類經(jīng)費(fèi)收入，同時(shí)要樹立緊日子思想，按照工作輕重緩急安排各項(xiàng)支出，通過爭增量、挖潛量、調(diào)存量，做好學(xué)校發(fā)展的資金保障。四是落實(shí)績效管理，樹立“花錢必問效，無效必問責(zé)”意識，把績效管理理念貫穿預(yù)算執(zhí)行全過程，學(xué)校今年實(shí)行項(xiàng)目庫動(dòng)態(tài)管理，歸口部門需提前謀劃論證，做好項(xiàng)目儲(chǔ)備。最后她希望財(cái)務(wù)處做好服務(wù)、管理和保障，與各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同努力，共同推動(dòng)學(xué)校高水平研究型大學(xué)建設(shè)。