11月20日下午,紀(jì)委辦(監(jiān)察處)、審計(jì)處、后勤管理處共同組織召開2015年秋季學(xué)期工程建設(shè)工作聯(lián)席會。副校長鄭文紅、紀(jì)委書記邱曉平出席會議并講話,三個部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會議。會議由審計(jì)處處長秦巍主持。
后勤管理處匯報(bào)了當(dāng)前正在施工的項(xiàng)目、2016年基礎(chǔ)設(shè)施改造專項(xiàng)計(jì)劃、年底前擬報(bào)結(jié)算和招投標(biāo)等需監(jiān)察審計(jì)部門配合的工作計(jì)劃和時間安排;審計(jì)處通報(bào)了2015年1月至11月后勤修繕項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)的基本情況,審計(jì)過程中存在的問題,在招標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收、結(jié)算等方面需進(jìn)一步改進(jìn)的建議;紀(jì)委辦(監(jiān)察處)對加強(qiáng)和改進(jìn)修繕工程招投標(biāo)工作提出了具體建議,對做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任交接、嚴(yán)格人財(cái)物規(guī)范管理、加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控等方面做了提醒和要求。會上大家圍繞如何進(jìn)一步實(shí)施規(guī)范化管理、加強(qiáng)施工過程管控、強(qiáng)化設(shè)計(jì)需求、完善結(jié)算資料、做好項(xiàng)目庫建設(shè)等方面進(jìn)行了充分交流。
鄭文紅副校長和邱曉平書記進(jìn)行了總結(jié)講話。鄭文紅副校長對紀(jì)委辦(監(jiān)察處)和審計(jì)處對后勤工作的大力支持表示感謝,強(qiáng)調(diào)后勤的同志們要提高對紀(jì)監(jiān)和審計(jì)工作是促進(jìn)后勤工作的思想認(rèn)識,及時溝通,想好再干;對目前存在的工程過程材料不齊、工期滯后、洽商程序不完善、結(jié)算材料后補(bǔ)及項(xiàng)目的連續(xù)性、項(xiàng)目的規(guī)模、項(xiàng)目的功能等方面的問題分析產(chǎn)生的原因,并對后勤工作提出具體要求:一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)思考,提高認(rèn)識,依法做事,為創(chuàng)辦一流的教學(xué)研究型大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障;二是認(rèn)真分析后勤各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用需要,用一流教學(xué)研究型大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)校的水、電、氣等各項(xiàng)支出進(jìn)行科學(xué)核定,定額管理和目標(biāo)管理相結(jié)合,做好統(tǒng)計(jì)分析,提高效率;三是研究如何與審計(jì)、監(jiān)察積極配合,推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度;四是直面問題,敢于擔(dān)當(dāng),明確為誰服務(wù),分清緩急;五是認(rèn)真研究如何推進(jìn)一流的后勤保障體系的建立,加大后勤體制、機(jī)制的建設(shè),真正進(jìn)行改革創(chuàng)新。
邱曉平書記首先肯定了本次聯(lián)席會準(zhǔn)備充分、研究思考透徹,值此后勤領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之際,結(jié)合業(yè)務(wù)深入探討,會議效果非常好。他根據(jù)大家討論的內(nèi)容提出以下幾點(diǎn)建議:一是要突出加強(qiáng)事前監(jiān)管,提高工作的主動性、預(yù)見性和科學(xué)性,通過工程招標(biāo)事前監(jiān)督聯(lián)審表,實(shí)現(xiàn)通過自我檢查、自我規(guī)范,重點(diǎn)解決項(xiàng)目的儲備、篩選和申報(bào);建立立項(xiàng)審批手續(xù);明確項(xiàng)目啟動審批手續(xù);深度參與設(shè)計(jì);做好需求論證審批手續(xù)。二是規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié),當(dāng)前重點(diǎn)抓住招投標(biāo)程序規(guī)范、合同文本規(guī)范和款項(xiàng)支付工作的規(guī)范管理,進(jìn)行專題研究,查找弱項(xiàng)。三是加強(qiáng)黨性意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識,將廉潔自律工作覆蓋到每一個人。他通過幾個案例介紹當(dāng)前形勢下基建后勤監(jiān)督重點(diǎn)的變化趨勢,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)基本建設(shè)領(lǐng)域廉政建設(shè)的重要性。最后邱曉平書記要求后勤領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)自我管理,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,充分認(rèn)識到環(huán)境的變化、要求的變化、責(zé)任的變化和壓力的變化,紀(jì)委辦(監(jiān)察處)和審計(jì)處將一如既往、全力以赴為大家服好務(wù)。